“榕树效应”带动民企共发展
炼化一体化项目的投产,迅速形成了产业的“榕树效应”。项目自身,是根基、是主干;而由主导产业衍生的不同产业链、同一产业链不同环节,便是不断生发的新枝条。这些层出不穷的繁茂枝条,恰为泉港众多的民营企业、充裕的民间资本拓展了新的更大的发展空间。
与联合石化一街之隔,是东鑫石化公司,全省首家进入大化工行业的民营企业。东鑫前身,不过是与石化产业相伴而生的物流、贸易企业。炼化一体化项目投产后,乙烯裂解过程产生24万吨高品质苯,让东鑫找到了新商机,以苯作为主要原料生产环己酮。
2008年12月,东鑫石化开建,输送苯的3公里管道,直接由联合石化接入厂区;2010年6月,东鑫投产,每年承接炼化一体化约6万吨苯,生产6万吨环己酮,一举填补华南各省空白。
乙烯脱瓶颈项目投产在即,东鑫石化适时启动了二期扩建工程,再上马10万吨环己酮。公司副总经理徐宝珍告诉记者,公司还将继续往下游延伸,在2015年左右投产年产20万吨己内酰胺项目。
被带动的民企,突破二产,跃上三产。专家指出,一个重化工项目对下游产业和服务业的拉动效应可以达到1∶50。
兴通海运集团即是其一。炼化一体化项目让兴通“大船换小船”,目前已拥有10艘油轮,业务涵盖油品海运、港口清污等,成为全省最大的石化产品海上运输企业。去年,集团又投资新建两艘万吨级油轮和溢油防护基地,继续做大做强配套产业。
“大树底下好乘凉。”吴礼源认为,央企大项目的辐射,完全可以更好推动民营经济发展,实现互动发展。
而央企与民企间的互补互融,早已超越了产业协调配合的层次。泉州首家创业板上市企业纳川管材,是国内口径最大、规格最全的排水、排污塑料管道生产商。“生产所需的聚丙烯,在联合石化即可实现配套。同时,我们的管道还卖给联合石化。”总经理刘荣旋说,更重要的是,纳川不仅打开了更多大型央企工程项目的市场,而且不断提高了产品品质,拓宽了研发视野。