连日来,佳阳乡引导企业在坚决守住疫情防控关口的前提下,有序推进复工复产,力争把“复工复产”这张答卷做好。
措施“承诺化”,群众心里“有保障”
即将复工前,乡、村干部、企业人员一同下村为周边群众讲解员工管控及企业疫情防控措施。“外来人员我们会隔离14天,绝对不会让他们出门……”“我们企业场所每天都消毒,工作人员都会带上口罩……”。为增加周边群众对企业的信任感,乡政府还指导复工企业签订“承诺书”,利用企业公众号等渠道让群众了解企业的详细措施,做好群众的思想工作,提前化解了复工企业与周边群众、员工与周边群众之间的矛盾纠纷,为复工复产战役取得良好的开端。
生产“网格化”,科学防疫“有实效”
出台《佳阳畲族乡关于工业企业复工复产疫情防控工作方案》,制定“网格化”管理机制,强调要突出党支部的堡垒作用,以党员作为每个网格的支点和网格间的连接点,确保复工复产时内部管理精细化。
泰美茶业有限公司在佳阳乡党委政府指导下,制定了详细的复工方案:专门成立了以总经理为负责人的项目疫情防控工作小组,建立小组长检查巡视机制,督查全员每日的身体状况,确保每位工人戴口罩、不扎堆、保持卫生习惯等;建立疫情时期防控工作档案,对复工进场施工人员进行排查摸底,严格落实体温监测机制,每日两次对工作人员进行体温检测并登记造册;设置专门的疫情应急与防疫物品隔离区,做好口罩、消毒用具、一次性手套、体温计等防控物资的采购及储备工作,以及每日办公区、卫生间、门卫室、停车棚等公共区域消杀工作。
管理“军事化”,人员管控“有纪律”
排查第一步,管控不下线。员工是战“疫”的主体,做好人员管控是打赢战役的关键。针对外地员工,企业要提前对接,佳阳乡要求其近期不返岗,若确有员工返岗,就要对其进行14天的隔离观察。为了进一步保障工人和生产安全,安仁育苗室要求每位施工人员签订承诺书,并启动严格的“军事化”管理方案。员工只能宿舍到产房两点一线,并取消集中用餐,改为错峰打包就餐,禁止员工串门,举办聚集活动等,确保每个返岗员工“隔离式”生产、生活。
复工“秩序化”,打赢战役“有信心”
决胜疫情的关键时期,佳阳毫不松懈,进一步巩固防控成果,扩大“复工”战果。乡党委书记何晨旭实地考察重点项目和企业,根据各项目与企业的实际情况,提出“因地制宜,精准施策是当下复工复产的主题,各企业和项目要根据生产环节细节选择合适的方式和人员。”泰美茶村生态旅游示范区、佳阳敬老院等重点项目开始有序复工,针对佳阳提出的要求,在务工人员方面,引导原本外出务工人员就地就业,实现务工“腾笼换鸟”,解决人力紧缺问题的同时,又能减轻疫情防控的负担,确保各项目环节无冗余拖滞地快速配合,经济发展稳定进行,为战胜疫情注入一针“强心剂”。