他山之石可攻玉

编者按：

近年来，新媒体发展迅猛，打破了传统媒体“一家独大”的局面。新媒体与生俱来的即时性、交互性和便捷性等特点，给传统媒体带来了巨大的冲击和挑战。在这一背景下，如何发挥我市传统媒体与新媒体融合转型，营造媒体齐动的宣传新格局呢?

8月12日至14日，市委常委、宣传部部长姚双霞带领市新闻中心、福鼎电视台、幸福福鼎微信等媒体负责人，先后深入浙江省杭州市萧山日报社、余杭晨报社、长兴传媒集团和安吉新闻集团考察调研，学习县域媒体融合发展经验。

江南的好风光，总让人神往。诗人们笔下的江南让人痴迷，令人产生“岂能不下江南”的冲动。这不，前几日，记者又有缘到杭州一带去看看。只是此行记者甩开了“坐车、下车、拍照”的旅游模式，去圆了一个“学习梦”。尽管3天里，没有领略到江南美景，无暇观光名胜古迹，但回想到这一路的“奔走”，这一路的收获时，那股“满足感”油然而生……

萧山站：

一路耕耘一路歌

8月12日下午，一下动车，记者就跟随考察组直奔此行的首站———萧山日报社。一走进萧山日报的大楼，那句“在钱潮浪尖上奔跑，在传媒梦想中超越”大红标语就冲刺眼帘。

走进新闻采集室，墙上的那一套套规章制度，如《萧山日报关于进一步加强各媒体出版安全的规定》《萧山日报各媒体终端审稿规范及审稿流程》《萧山日报全媒体采编发布流程及发布规定》……无一不显示出这家新闻媒体单位的严谨。

如果说，报社里的规章与工作人员的分工，让记者了解到其运行模式的话，那么“在发展中前进，从来不是天上掉下来的，这需要抢抓机遇的‘快、狠、准’”，就是在萧山日报社参观学习时，记者最大的感受。

“新媒体对传统媒体的冲击是无疑的，但传统媒体的权威性是公认的。”“无论是新媒体发展，还是传统报纸的发展，我们秉承‘读者是最大的VIP用户’的理念”……

《萧山日报》社社长王平在介绍中时不时会蹦出一些新提法、新观点。《萧山日报》以“党报性质，晚报风格，贴近读者，贴近生活”为办报特色，2005年开始转型，面向市场，2010年走上了“全媒体”融合发展道路。在发展过程中，《萧山日报》因势利导，提出了“因为本土，所以亲近”的品牌口号。在扩大影响力中，该报社秉承“新闻发生地就是新闻生产地”的理念，多平台、多渠道进行传播，同时注重社群化的营销，从2005年开始，报社每年举办一届读者节，以此为载体，打响报社品牌，扩大报纸影响力。

10年的转型之路，如今，《萧山日报》已不仅仅是一家传统的纸质媒体，而是一家集平面媒体、网络媒体、户外媒体、手机媒体等为一体，并涉足文化演出、培训、旅游、风险投资等领域的复合型媒体单位。正如报社大楼墙上那句“多维关注天下，立体化传播萧山”，萧山日报社的如今，恰是它的印证。

余杭站：

以《余杭晨报》为核心，走融合之路

8月13日，记者随行前往余杭。这一站的目的地是余杭晨报社。或许相对于大报来说，《余杭晨报》小，但它却融合新媒体，以“小的魅力”走上了创新融合之路，实现了“小而美”。

“一路发展并非那么顺利，也很坎坷。”说起《余杭晨报》的发展历程，报社负责人感慨的说。《余杭晨报》是由原来浙江省杭州市的《城乡导报》更名而来的区域性报纸，于2014年12月10日正式更名出版发行，属于杭州日报报业集团下的一家区域性报纸。在传统媒体与新媒体的融合上，《余杭晨报》结合实际，大胆探索，进行了一系列的创新实践：在互联网传播方兴未艾之时，2005年建立了新闻门户网和专门的余杭论坛，并在纸媒开辟报网互动栏目;当手机成为人们不可或缺获取信息渠道时，报社开设了微信微博，2013年打造了掌上城市生活门户———“掌上余杭”APP。

以《余杭晨报》为核心，走融合之路，打造全媒体平台，使余杭晨报社扩展了报业发展新空间，抢占了媒体发展新高地。这其中离不开机制体制的创新，打破传统格局，优选精兵强将，做到每个新媒体组织构架到位、人员到位、资金保障到位。

在交流中，记者还了解到，提供多元服务，“以服务到手”的超强黏性成为读者、用户的生活助理，是让余杭晨报实现社会效益和经济效益双赢的关键。

长兴、安吉站：

全媒体新闻采编，全链条产业经营

8月13日下午和8月14日上午，我们先后奔赴了两个地方：长兴传媒集团和安吉新闻集团。要说对这两家新闻媒体单位最大的印象，记者首先回想起来的应该是长兴传媒集团

那拱形的欧派建筑、厚重的落地窗、精美的文化墙，感觉每一个编辑部都是一个家，温馨而又不失激情，其次是他们那“媒体+产业+互联网”的经营模式。而在安吉，记者感受到最多的是，安吉紧紧抓住美丽乡村和智慧城乡建设等契机，加快推进媒体融合与产业转型升级。

“只有深入推进传统媒体和新兴媒体的深度融合，把传统媒体的公信力、高质量的本土化内容和新媒体快捷的传播渠道、充满互动性的新媒体传播平台有效结合起来，才能将原来慢慢流失的受众积聚起来。”这是长兴传媒集团负责人的看法，无独有偶，安吉新闻集团的负责人同样认为，整合“声屏报网、线上线下”资源，充分发挥多媒体融合的最大优势，多媒体整合传播，形成传播共振效应，追求影响力最大化。

在交流中，记者了解到，和萧山日报社、余杭晨报社一样，这两家集团同样坚持“传统媒体和新兴媒体不是相互孤立、各自发展，而应该深度融合、充分协同”的理念。他们都建立了新闻生产“中央厨房”，打通广播、电视、报纸、网站及微信、APP等新媒体的新闻报道方式，从记者派工，到分类编辑，再到制作播刊，建立统一的报道机制，形成“分散采集、集中编辑、分类刊播”的新闻报道流程。

后记：临渊羡鱼，不如归来结网

沿着既定的路线，所到之处，所见所闻，从心底意识到并非那句老话———“外面世界很精彩”，而是从心灵深处感受到是一种强烈的震撼：长了见识，开阔了眼界，颇受启发。

一路参观，一路感慨，一路思考。从比较中看发展，从发展中找差距，从差距中再思考，从思考中谋发展。虽然我们与经济发达地区的媒体单位没有可比性，但是，他们的一些创新胆识和经营理念确实还是有可资的价值和借鉴意义。

（汪晶晶/文林劲松陈永远/图）