五、破除地方保护
从新能源汽车推广的实践来看,尽管有许多企业收益于当地政府的支持或者说是政策倾斜,但是在其他地区的发展会受到类似的地方保护的阻碍。地方保 护非常不利于大企业的成长。要成长出具有全球竞争力的新能源汽车企业,必然要求打破地方保护。要更加重视对地方外部性指标的考核,如强化环保指标、考核其 大气质量改善,这样地方政府也有动力推广新能源汽车,而不单纯是为了完成产业任务。
六、加快新能源汽车商业模式创新
电动汽车要进入到市场驱动阶段,商业的创新是关键,而商业模式的创新,从政策角度来讲应该有一种包容性。整车企业应当积极参与到商业模式的创新中去。
基础设施商业模式创新方面,新的模式则要求对车和电都有深度的理解。新能源汽车是跨技术、跨行业、跨学科产品,在商业模式创新的过程中,参与的主体已经 多元化了,有能源企业、汽车企业、充电设施企业,还有通信企业和一些跨国资本等。这么多主体的参与,其所推动的商业模式变革也就有了IT色彩,即短周期内 的升级换代,否则就会被淘汰掉。
随着基础设施、汽车制造、汽车销售和信息技术、互联网的深度融合,整个新能源汽车领域的商业模式创新越来越依赖技术的变革,而这种变革超出了制 造业的思维、超出了制造业对创新速度的判断。所以技术决定了商业模式创新的步伐,技术变革是商业模式创新的前提。而这种技术除了汽车技术外,更多的是来自 于外部的具有颠覆性的通信技术、跨界的技术等。汽车企业还要充分理解技术与商业模式二者之间的逻辑关系,只有看透这些逻辑关系,才能使商业模式具有可持续性。