重点项目配“保姆”挂图作战

2015-01-28 08:59:07 来源：福鼎新闻网作者：雷顺号点击图片浏览下一页

本报讯（雷顺号）“林书记，铁锵大道的回填土方进度越来越快，你过来看看质量吗。”1月26日，太姥山管委会党委书记林施笔接完电话，立即赶到铁锵新区工程现场，与项目业主广东水电二局股份有限公司商议，趁着天气晴好，督促施工单位加快进度，确保今年汛期来临前完成土方回填。

铁锵新区是我市实施“东扩、南移、面海”城市发展战略的重要组成部分，将建成一个集经济、旅游和新型居住社区为一体的城市滨海新区，未来人口可达5万人。铁锵大道则是连接铁锵新区和福鼎老城区的重要干道，而铁锵大道工程作为我市引进最大的“建设-移交”项目，也是省重点建设项目。林施笔是这一项目的第一副指挥，“我们就相当于项目的‘保姆’，全天候做好服务。”林施笔笑着说。

“如今不管有什么事，我们打个电话给林书记，他就会马上帮忙协调解决，我们一心扑在项目上就行了。”广东水电二局股份有限公司铁锵大道项目经理马忠旭说，正是得益于优质的服务，去年2月开工、总投资2.7亿元的项目，目前已完成投资8000多万元，预计年底即可竣工，在广东水电200多个投资项目中，该项目进度位居全列。

怎样让项目迅速落地，尽快产生效益？去年11月以来，我市对接宁德市“千名干部进千家企业解千个难题”活动，在前期工业经济、项目建设专题调研的基础上，筛选出234个有质量、高标准的企业项目，每个项目制定一张对应的“路线图”，由37名处级领导和92个市直部门挂钩，确定127名联系人对接联络沟通，启动开展“百名干部访百家企业解百个难题”活动，实行“问题解决消户退出、遇新问题及时纳入”的动态管理办法，全面收集、化解企业发展和项目推进中的热点、难点问题尤其是历史遗留问题，并同步进行“五个片区”“安征迁”攻坚工作，节点明晰到每个月，责任落实到具体部门。“路线图”在征求意见后制作完成，被分发到责任单位、业主和联系挂钩领导手上。相关部门被要求进一步细化方案到具体日期、责任人，挂图作战、倒逼推进。同时坚持问题导向机制和成果督查机制，加强“三百”活动挂钩单位和责任单位的双向督促检查。

“每一个项目重点难题都是一道‘军令状’，市委市政府督查室将会同纪检监察、效能办、工业办根据项目难易程度和节点破解情况进行记分和扣分，并通过相应的考核制、问责制促进难题的解决。”市纪委主要领导如是说。为保证倒逼提速的力度，针对当前一些企业遇到的土地、资金、用电、用工等难题，市委市政府旗帜鲜明地倡导“不为就是过”的观点，将去年12月份作为全市“机关作风整顿月”，重点整治“庸懒浮散奢”现象，强化“三百”活动、安征迁、重点工作的督促检查，层层传导压力，狠抓执行落实，及时通报各挂钩单位、职能部门帮助企业解决问题进展情况，动真碰硬查处几个反面典型，确保措施到位、问题解决。

通过走访企业调查，企业普遍反映并迫切要求解决因历史遗留问题而无法办理企业，造成融资难。为此，各挂钩单位和职能部门深入企业开展“点对点”调研、“一对一”服务，建立“两天一汇报”制度，采取特事特办、绿色通道等办法。如住建部门专门成立房产证办理服务领导小组，深入企业面对面指导办证，着力破解企业当前面临各种难题，特别是加快企业“两证”办理，有效化解企业当前贷款缺乏抵押物问题，近80家企业获得产权证。

干部和企业零距离联系和服务，使一批问题早发现、早解决。截止目前，全市项目企业反映的415个问题，其中已协调解决106个，近期可望解决的123个，其他正在协调推进解决。现在我市已经连续四年进入“福建省县域经济发展十佳”榜单，2014年还位列第一名。

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