人才、创新、互联网，三大法宝助力“盈浩”腾飞

2016-11-13 14:29:39 来源：福鼎新闻网作者：点击图片浏览下一页

工人在生产圣诞球

一走进这里，满满的节日气息扑面而来：一个个绚丽多彩的圣诞球，一颗颗造型可爱的复活节彩蛋，一棵棵装饰精美的圣诞树……满目的商品让人看得眼花缭乱，仿佛置身于装饰品的天堂。这里，就是福建盈浩工艺制品有限公司的展示厅。

今年，盈浩公司接到的圣诞球订单有2.5个亿，产值有3000万美金，已然成为我国工艺品出口行业的龙头企业之一。八年时间，盈浩公司不断发展壮大，每年业务平均增长率20%以上，其生产的产品远销全球80多个国家和地区，国际市场占有率稳居行业第一。先后被评为“福建省文化产业示范基地”、“全省先进基层党组织”、“福建省科技小巨人领军企业”等荣誉称号。

如何能让公司每年都保持快速稳定的发展?近年来，盈浩公司董事长周宗佑为公司推出三样“法宝”：人才、创新和互联网。

展示厅产品展示

周宗佑一直认为，人是第一生产力，也是企业发展当中最主要的因素。在回来之初，福鼎缺乏盈浩公司所需要的人才。盈浩公司特地从广东招聘了100多位员工来到福鼎，直至今天为止，这100多人仍然坚守在福鼎，没有一人离开。

在福利待遇方面，盈浩公司管理层员工的工资每年有15%到20%的增长幅度。除此之外，盈浩公司还十分重视公司内部的企业文化建设，不断提高企业的软硬件设施。在这里，就像是进入了一个小社会，活动中心、阅览室、灯光篮球场等配套设施应有尽有。“平常空余时候，我会来阅览室，选一些自己喜欢的书看，增长见识”。员工小林说。同时，盈浩也会利用节假日时间，组织开展文艺晚会、庆生等活动，让他们找到家的感觉。

要想留住员工，最重要的是让他们看到企业发展的前景。而一个企业要想做大做强，必须要靠创新!这是周宗佑一直秉持的理念，他也是这么做的。2015年，福建盈浩从单一外贸企业转型升级为集设计、生产、文化产品出口贸易为一体的创新型实体企业。公司成立了科技部，加大科技力量投入，去年科技研发的投入占了整个销售比例的5%，接近五百万人民币。

在创新产品设计上，盈浩公司都会在全球进行市场考察，精确掌握西方审美和装饰要求，结合中国传统手工工艺进行设计创造。每年都会推出成千上万的新产品，深受国际客户的喜爱。同时，“个性化的订制”也是一大创新。客户可以将设计的产品图纸交给盈浩，由盈浩进行生产加工，生产出独特、私人专属的产品。福建盈浩从简单的“盈浩制造”成功转变为“盈浩创造”。

自动化生产车间

不仅如此，福建盈浩还注重生产技术方面创新，积极实行“机器换工”的战略，用新的设备取代工人。“以前我们打盖子，都是手工来打。现在发明了打盖机，操作简单，比以前快了不少。”员工陈大姐说。目前，盈浩共建有圣诞球自动化生产流水线4条，大型先进设备300多台。

“产品生产出来，如何将其推广出去，这是我一直思考的问题。”周宗佑说，“互联网+制造是中国外贸企业发展的然趋势。只有借助新兴网络技术，借助跨境电商的网络平台，才能改变传统企业只能贴牌生产的命运，以自主品牌的方式进行销售。”

2015年，福建盈浩开始与美国最大的跨境电商平台亚马逊进行洽谈、合作，2016年正式进入亚马逊。除此之外，福建盈浩也正式进入阿里巴巴、天猫等国内电商平台。周宗佑给我们算了一笔经济账：假设零售商低价批发圣诞球，再以高价卖出，这中间的利润是零售商赚取。而加入电商之后，盈浩可以以零售商的价格卖出圣诞球，赚取的利润远高于批发时的利润，利润是传统销售利润的三倍以上。这正是盈浩从“世界工厂”向“世界商店”转变。“去年，我们电商的销售额才七、八十万。今年电商销售有望在全年销售的基础上增加五倍。”福建盈浩总经理周章跃说。

“未来，我打算将福建盈浩以文化创意企业的概念上市，打造中国圣诞第一股。”周宗佑说,“目前，我们正在福鼎建设盈浩总部大楼，设有互联网+中心，科技中心，文化创意中心，争取在2018年完工。”（陈倩文/文郑镇/图）

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