福鼎新闻网讯(陈宁宁)执结各类案件1733件,同比增长37.87%,执行到位标的额3.82亿元,同比增长34.04%,限制高消费792人次……这是今年来市法院执行工作成绩单。今年来,该院着力优化执行工作机制,完善执行管理模式,以创新、目标、信用、监督“四驱”提升执行质效。
据了解,该院坚持创新驱动,探索形成“双中心,小团队”执行工作模式,实体化运行执行指挥中心,下设查控组、警务组、评拍组、财务组、档案组等5个综合事务组,推行事务分段集约管理、流水线作业,首执案件执结1340件,执行到位5.8亿元,分别同比提升70.27%和239.18%。优化执行服务中心功用,由固定干警接待,对无法当场办结的事项填写“专项执行任务单”,转入执行指挥中心流转、督办,今年来共发出“专项执行任务单”879件,办结774件,办结率达88.05%。坚持目标驱动,实行定性与定量相结合,明确各办案团队执结数、标的到位率、归档等指标,每日进行绩效竞赛排名和业绩督导,员额法官人均执结296.33件。坚持信用驱动,构建失信惩戒和守信激励机制,规范信用修复的对象和程序,发布失信“黑名单”73人次,信用修复15人次。坚持监督驱动,由专业法官会议合议案件,实时监控执行时限、通报超期节点,今年来法定期限结案率达91.57%,终本合格率100%。