安全生产费用提取和使用管理制度范文

### 安全生产费用提取和使用管理制度
#### 引言
安全生产是企业发展的基石，确保员工的生命安全和健康是企业义不容辞的责任。为了更好地落实安全生产工作，合理提取和使用安全生产费用，提高企业的安全生产水平，特制定本管理制度。本文将详细阐述安全生产费用的提取标准、使用范围、管理责任以及监督机制，以确保安全生产费用的有效利用。
#### 一、费用提取标准
根据《安全生产法》和相关法律法规，企业应根据自身生产经营状况，合理提取安全生产费用。提取比例通常为年度总收入的1%-3%，具体如下：
1. **收入来源**：企业的年度总收入包括主营业务收入、附加业务收入和其他合法收入。 2. **提取比例**： - 中小企业：可按年度总收入的1%提取安全生产费用。 - 大型企业：根据安全风险评估和安全管理需求，提取比例可适当提高，但不得超过3%。
3. **资金使用计划**：提取的安全生产费用应制定年度使用计划，明确资金的具体用途。
#### 二、费用使用范围
安全生产费用的使用应围绕提升安全管理能力、改善工作条件和保障职工安全等方面，主要包括但不限于以下几项：
1. **安全设施建设**：用于安全生产设备购置、维护和升级，确保生产设施的安全性。 2. **员工培训**：开展安全生产培训和应急演练，提高员工的安全意识和自我保护能力。 3. **安全咨询和评估**：聘请专业机构进行安全技术咨询和评估，提高安全管理的专业性。 4. **安全文化建设**：开展安全生产宣传教育活动，营造良好的安全文化氛围。 5. **事故应急预案**：编制和实施安全事故应急预案，定期进行应急演练，提升应急处理能力。 6. **安全生产奖励**：对在安全生产工作中表现突出的集体和个人给予奖励，激励全体员工共同参与安全生产工作。
#### 三、管理责任
1. **企业责任**：企业是安全生产费用管理的主体，需指定专人负责安全生产费用的提取、使用和管理工作，确保资金使用的合规性和有效性。 2. **部门协作**：安全生产管理部门应与财务部门密切配合，确保安全生产费用的合理提取和合规使用。 3. **定期报告**：企业应定期向管理层报告安全生产费用的提取和使用情况，总结经验和不足，为后续工作提供参考依据。
#### 四、监督机制
1. **内部监督**：企业应建立内部监督机制，每年对安全生产费用的提取和使用情况进行审计，确保资金使用符合计划和规定。 2. **外部监督**：可邀请第三方审计机构，对安全生产费用的使用情况进行独立审计，确保资金使用的透明和公正。 3. **落实责任追究**：对违反安全生产费用管理规定的单位和个人，企业应根据情节轻重给予相应的处罚，确保制度的严肃性和有效性。
#### 五、后续改进
1. **动态调整**：根据企业的生产经营情况和安全生产实际，需要动态调整安全生产费用的提取比例和使用范围，确保资金的使用能更好地服务于安全管理。 2. **经验总结**：通过总结成功经验和案例，不断完善安全生产费用的管理制度，提高资金使用的效率和效果。
#### 结语
安全生产费用的合理提取和使用，是提升企业安全生产水平的重要保障。本文所述管理制度，为企业安全生产费用的管理提供了清晰的指引。企业应高效落实此制度，科学规划、合理使用安全生产费用，确保员工的生命安全和健康，推动企业的可持续发展。希望在全体员工的共同努力下，企业能形成安全生产的良好氛围，为社会的安全稳定贡献一份力量。